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    张彩霞-----组织流程部经理

         2004年我加入乐华梅兰。期间我在多个部门任职,这些经历不断地使我成长。

         从最开始时科兴店收银部到CD部门的全程接待的工作。 再到2006年,公司开始筹建装潢中心。我也开始了新的职业旅程,加入了新的DC团队,担负客服的工作。 

         由于是全新的业务,我作为客服也开始思考如何有效管理DC的营运数据,此期间装潢中心虽然还没有信息系统的支持,但是我已经开始尝试使用Excel来管理DC的数据。虽然我还并不了解什么叫流程再造,但在实际工作中已经开始加以运用。2008年,公司开始建立支持装潢中心业务的信息系统。做为客服经理的我,也加入到了这个重要的项目。慢慢开始发现我的兴趣爱好在于流程管理。

         2010年,公司开始组建组织流程部。我很幸运地可以开始从事我所感兴趣的行业,我成为了一名组织流程专员。期间我经历了很多重要的项目,例如Smart系统替换采购RMS系统,Smart系统替换商店Xpert系统,新官网再造等等。我也从组织流程专员成长为组织流程项目经理,能独挡一面地如期完成项目。

         2018年,我有幸去法国总部里尔,与总部组织流程的同事进行交流,学习了他们项目管理方面的先进经验,我要把这些经验带回乐华梅兰中国,在实际工作中加以实施。

         目前,我做为组织流程经理,正带领团队,参与到公司数字化发展的进程之中,为NBC项目贡献自己的力量。回首以往的经历,我深刻地感受到乐华梅兰开放的企业文化对我的影响,使我能有机会从事不同的工作,并发现了自己的职业方向。我会更加努力的。